ソフトバンク“23人を戦力外通告”の衝撃

ソフトバンク“23人を戦力外通告”の衝撃「ユニフォーム脱ぎたくない…」25歳のスター候補が漏らした本音「気持ちの整理がつかない」なぜ非情決断？

ドラ1の名前も…23人が戦力外 ソフトバンクが23選手に戦力外通告。その理由とは 

ソフトバンクの戦力外選手が「宝の山」だと話題になっている。今季限りでの非情通告を受けたのは次の23名だ。(※は育成選手)

【投手】
風間球打、中村亮太、澤柳亮太郎、三浦瑞樹、笠谷俊介、田上奏大、佐藤宏樹※、古川侑利※、M・フェリックス※、村上舜※、加藤洸稀※、瀧本将生※、佐藤琢磨※、小林珠維※、渡邊佑樹※、鍬原拓也※、齊藤大将※

【内野手】
川原田純平、仲田慶介、伊藤大将※、佐久間拓斗※、三代祥貴※

【外野手】
生海

https://number.bunshun.jp/articles/-/863701

・ある意味ホークスで飼い殺し的にいるより他のチームでチャレンジするいい機会だと思えばいいかもしれない。
もし能力がある選手で自身に自信があるなら、ポジティブに考える方がいい。
チャンスをくれたのだと。

で切ったホークスを見返すくらいの気持ちで。
他のチームのオファーがあるなら絶対行くべき。






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涙する選手も…球団ウラ事情とは？

また、三浦同様に戦力外での育成再契約を打診された仲田慶介についても驚かされた。開幕直前に支配下入りして開幕一軍入り。今季の半分近くまで一軍ベンチにいて、7月以降にファーム落ちしてからもウエスタンで打率.403をマークし課題とされた打撃に改善が見られ、9月のウエスタン・リーグ月間MVPにも選ばれていた。仲田は非情の通告を受けた後、報道陣に応対する中で悔しさをこらえきれずに涙を見せていた。

長年ソフトバンクを取材してきたが、トレードや現役ドラフトでの放出はともかく、このクラスの選手の戦力外はあまり記憶にない。これには現在のチーム編成事情が深く絡んでいるようだ。

ソフトバンクは12球団で唯一の四軍制を導入して以降は特に、毎年育成枠で数多くの選手を獲得している。先日のドラフトでも育成指名が13位まで続けられた。約50名を抱える育成選手のモチベーション維持や向上の観点から、支配下登録枠にはある程度余裕を持たせておく必要がある。

2022年や2023年のソフトバンクはその点を失敗し“育成のホークス”があまり機能していなかった。その反省からこの2024年は支配下62名でスタート。

背番号3桁の選手たちは「チャンスがある」と目の色が違っており、例年以上にファームはもちろんチーム全体が活気づいていた。

（全文はリンク先）



・ホークスに入団する際は他球団とは少し違うって事を選手側も理解して覚悟の上での入団が必要なのかもしれない。




・独立より良い環境で成長できるわけだし、実際に甲斐や千賀をはじめソフバンの育成出身で結果を出している人も多い。

才能や伸び代があるのに伸びきらない、覚醒できていない才能を掘り起こすことにソフバンの育成制度は十分寄与してるよ。結果を出したらこそ記事になっている人達も支配下になっている訳だし。育成がなければプロ野球選手になれていたかどうかも分からないしね。








・厳しいと思われるかもしれないがかこれがプロの世界。




・編成はホントに悩ましいだろうね




・他球団は、ホークスの育成で鍛えられた選手を狙うようになってくるかもしれない。




・このまま終わるのは勿体ないし何とか他球団から声がかかることを祈る




・かつてのプロ野球は少数精鋭というか、トレードを除けばドラフトやテスト入団など、毎年の新入団選手は10人ちょっとだったはず。それが今や育成枠があったり、SBみたいに3軍制を敷いたり、ピラミッドのボトムの人数が増えてるから、上限の枠が変わってない以上、それだけ弾かれる選手も増えるよね。

SBはこのまま、1A→2A→3A→メジャーのようなアメリカ式の競争原理でいくつもりなのだろうか。




・ソフトバンクは育成を大量に取るから、戦力外も大量になる。
プロになりたい気持ちを逆手に取り育成でとっておいて、駄目なら捨てるという商法はいかがなものか。




・同じ育成でも他のチームのそれとは実態が違いすぎる

でも本当にプロとして実力があると判断されるなら他の球団と契約できるわけだからね

結果ホークスもクビになり他のチームからも声がかからなければそれだけの選手ということ

ただ高卒育成で２年、３年でクビになる可能性を考えると
育成指名なら大学進学か社会人野球にした方がリスクが少ないような気がする




・シーズン中に支配下に昇格させた選手をそのオフに戦力外＆育成再契約することはルール上は問題無いとはいえ、「それはそれとして」気の毒に思う

ただ、三浦にしても仲田にしてもドラフトで育成指名された時点ではソフトバンク含めて12球団から支配下ではスルーされた選手が3年を経てこれだけ話題になるだけ成長したというのはある意味でソフトバンクの育成体制の成果でもあるのかなと思う




・優秀な人材の豊富ホークス、量も質もNPBナンバー１と言っていい。




・育成から支配下を勝ち取っても、また来年の補強次第で戦力外を通告されるとなったら、モチベーションはさほど上がらない気がしますが。
一軍に定着してレギュラーを勝ち取らない限りは、不安が残ったままでプレーを続けるというのは、闘争心を搔き立てる以上に萎えさせるんじゃないですかね。




・育成選手の大量指名を結構批判されますが、他球団にとっても悪くない話だと思ってます。

理由はなんと言ってもドラフトを経由しなくても獲得できるようになること。
独立リーグだろうと社会人野球だろうと、ドラフトに一度もかかってない選手は必ずドラフトで指名しないといけない。
でも育成で3年以内に支配下登録されなかった選手は、必ず戦力外通告を受けるのでどの球団も自由に契約できる。




・支配下登録の人数はどの球団も70人であり、今回の三浦や仲田のように、一軍で使える目処がたっても、枠の都合上支配下におけない選手は、他球団が自由に獲得できる。
これは選手にとっても大きなメリットかと。

特に社会人野球が衰退する中で、多くの選手が野球を続けられる環境を提供することに、反対される理由はあまりないと個人的には思っています。




・色々と批判は多いけれど、ソフトバンクは他球団以上にプロへの道を選手に用意してあげているからね。




・ソフトバンクの場合は育成選手を獲りすぎかもしれませんが、引退後はなんらかの形で球団に残れたり、ソフトバンクの子会社や関連会社に就職を斡旋してくれたりしますし、戦力外を受けた育成選手が他球団に拾われると何くそと言う気持ちで頑張る選手も多いでしょう。なので、悪いことばかりではないでしょう。




・凄い人数だな。実力社会だから仕方ないけど。お宝が眠ってるような気もする





・ここで獲ってくれた球団には相当恩を感じるだろう。単にドラフトで選ばれた選手たちよりもハングリー精神はかなり強いはず、期待できる



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